این فایل حاوی 36 اسلاید درباره مأموریت،چشم انداز،هدف سازمان تصمیمات
استراتژیک نامنظم می باشد
فایل شامل:
سازمان
مدیریت استراتژیک
رسالت یا مأموریت mission
اهمیت رسالت
بيانيه رسالت سازماني چيست؟
بیانیه رسالت برای چیست؟
ویژگیهای رسالت
اجزاي بيانيه ماموريت
چرا چشم انداز؟
و.........
قسمتی از فایل:
سازمان پديده اي اجتماعي به شمار مي آيد که به طور آگاهانه هماهنگ شده و
داراي حدود نسبتا مشخصي بوده و براي تحقق هدف يا اهدافي براساس يک سلسله
مباني دائمي فعاليت مي کند.
سازمان هنگامي پديد مي آيد که افرادي باشند که :1- هدف مشترکي داشته باشند 2-
بتوانند با يکديگر ارتباط برقرار کنند3- مايل باشند که براي نيل به هدف همکاري
نمايند.
بنابر اين شروط لازم و كافي براي ايجاد يك سازمان، وجود يك نياز اجتماعي و
وجود انگيزه‌هاي فردي براي به هم پيوستن و تشكيل سازمان است. از آن نياز
اجتماعي كه سازمان براي ارضاي آن ايجاد شده است به رسالت، يا فلسفه‌ي وجودي،
سازمان تعبير مي‌شود. رسالت یا ماموریت كلي‌ترين هدف سازمان است و ساير
اهداف سازماني از آن سرچشمه مي‌گيرند.
مدیریت استراتژیک
تحقق هدف سازمان مستلزم تعامل مناسب بين منابع آن يا انجام فعاليت هاي
مناسب است . به لحاظ تقدم و تاخر منطقي، سازمان طي مراحل زير طراحي مي
شود :
- شناسايي رسالت سازمان
- تعيين فعاليت هايي که انجام آن تحقق رسالت سازمان را به دنبال دارد
- تعيين منابع مورد نياز براي انجام فعاليت ها
و.........
