پاورپوینت راهكارهای كاهش تنش برای كاركنان نوبتكار
قابل ویرایش 15 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
درحال حاضر بخش قابل توجهی از سیستم های تولیدی به نوبتكاری (SHIFT WORK) اختصاص داشته و به تبع آن توجه به وضعیت كاركنــان نوبتكار اهمیت بالایی پیدا می كند. در ایران نیز صنایعی چون نفت، پتروشیمی و سیمان در بخش تولیدی و بیمارستانها، فرودگاه و نیروی انتظامی در بخش خدمات از این سیستم ها استفاده می كنند. از سوی دیگر مشكلاتی مانند تنش شغلی، خستگی، نارضایتی از كار و... در شرایط نوبتكاری بروز بیشتری دارد. نوشتار حاضر ضمن معرفی اجمالی سیستم های نوبتكاری و عوامل تنش زا و كاهنده رضایت شغلی ناشی از چنین شرایطی به بیان راهكارهای بهبود شرایط كاری و رضایتمندی كاركنان نوبتكار باتوجه به تجربیات دیگر كشورها می پردازد.
سیستم نـــــوبتكاری عبارت است از دوره های زمانی كه در 24 ساعت شبانه روز، افراد به كار مشغول هستند، یعنی 8 ساعت شیفت صبح، 8 ساعت شیفت عصر و 8 ساعت شیفت شب و یا دو شیفت 12 ساعته. این سیستم در بخش تولید در جاهایی كه نظام تولیدی پیوسته است، مانند پالایشگاهها، صنایع پتروشیمی، كارخانه های سیمان و... و در بخش خدمات مانند بیمارستانها، نیروی انتظامی، فرودگاهها و... به كار می رود(5).
شیفت های كاری به دو صورت ثابت و چرخشی است. در نوبتكاریهای كشورهای آمریكا و كانادا حدود 42 درصد افراد نوبتكار از سیستم نــوبتكاری متغیر (چرخشی) استفاده می كنند(7). طبیعی است در نوبتكاری ثابت عده ای همیشه شب كار خواهند بود و این مضرات زیادی برای آنها به همراه خواهد آورد. محدودیتها و اقتضائات خاص نوبتكاری باعث شده تا هر كسی در این سیستم ها دوام نیاورد و مدیران را بر آن داشته تا درمورد بهبود وضعیت و شرایط شغلی افراد به فكر فرورفته و راهكارهایی را ارائه دهند. مطالعاتی كه توسط هارینگتون انجام شده نشان می دهد فقط 10 درصد افراد از نوبتكاری لذت می برند و بقیه به نحوی با آن می سازند و گاهی راهی به جز نوبتكاری ندارند(9).
فهرست مطالب و اسلایدها:
سیستم نوبتكاری
شیفت های متغیر و چرخشی
عوامل به وجود آورنده فشار عصبی و تنش دركار
پیشنهادات برای مدیریت سیستم نوبتكاری
نتیجه گیری
قابل ویرایش 15 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
درحال حاضر بخش قابل توجهی از سیستم های تولیدی به نوبتكاری (SHIFT WORK) اختصاص داشته و به تبع آن توجه به وضعیت كاركنــان نوبتكار اهمیت بالایی پیدا می كند. در ایران نیز صنایعی چون نفت، پتروشیمی و سیمان در بخش تولیدی و بیمارستانها، فرودگاه و نیروی انتظامی در بخش خدمات از این سیستم ها استفاده می كنند. از سوی دیگر مشكلاتی مانند تنش شغلی، خستگی، نارضایتی از كار و... در شرایط نوبتكاری بروز بیشتری دارد. نوشتار حاضر ضمن معرفی اجمالی سیستم های نوبتكاری و عوامل تنش زا و كاهنده رضایت شغلی ناشی از چنین شرایطی به بیان راهكارهای بهبود شرایط كاری و رضایتمندی كاركنان نوبتكار باتوجه به تجربیات دیگر كشورها می پردازد.
سیستم نـــــوبتكاری عبارت است از دوره های زمانی كه در 24 ساعت شبانه روز، افراد به كار مشغول هستند، یعنی 8 ساعت شیفت صبح، 8 ساعت شیفت عصر و 8 ساعت شیفت شب و یا دو شیفت 12 ساعته. این سیستم در بخش تولید در جاهایی كه نظام تولیدی پیوسته است، مانند پالایشگاهها، صنایع پتروشیمی، كارخانه های سیمان و... و در بخش خدمات مانند بیمارستانها، نیروی انتظامی، فرودگاهها و... به كار می رود(5).
شیفت های كاری به دو صورت ثابت و چرخشی است. در نوبتكاریهای كشورهای آمریكا و كانادا حدود 42 درصد افراد نوبتكار از سیستم نــوبتكاری متغیر (چرخشی) استفاده می كنند(7). طبیعی است در نوبتكاری ثابت عده ای همیشه شب كار خواهند بود و این مضرات زیادی برای آنها به همراه خواهد آورد. محدودیتها و اقتضائات خاص نوبتكاری باعث شده تا هر كسی در این سیستم ها دوام نیاورد و مدیران را بر آن داشته تا درمورد بهبود وضعیت و شرایط شغلی افراد به فكر فرورفته و راهكارهایی را ارائه دهند. مطالعاتی كه توسط هارینگتون انجام شده نشان می دهد فقط 10 درصد افراد از نوبتكاری لذت می برند و بقیه به نحوی با آن می سازند و گاهی راهی به جز نوبتكاری ندارند(9).
فهرست مطالب و اسلایدها:
سیستم نوبتكاری
شیفت های متغیر و چرخشی
عوامل به وجود آورنده فشار عصبی و تنش دركار
پیشنهادات برای مدیریت سیستم نوبتكاری
نتیجه گیری