پاورپوینت طنز های مدیریتی
قابل ویرایش 26 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
یك تیم ایرانی با یك تیم ژاپنی تصمیم گرفتند كه مسابقه قایقرانی برگزار كنند. هر دو تیم به سختی تمرین كردند تا در روز مسابقه به بهترین عملكرد خود دست پیدا كنند. روز مسابقه هر دو تیم آماده شدند. وقتی ایرانیها یك مایل اول را طی كردند ژاپنیها به خط پایان رسیده بودند. تیم ایرانی از باخت خود بسیار ناامید شدند. مسئول تیم دستور داد تا بررسی های لازم برای تعیین دلایل باخت مشخص شود. برای این كار یك تیم مشاور انتخاب و بررسی ها شروع شد و اقدام اصلاحی را پیشنهاد دادند. یافته های تیم مشاوره حاكی از این بود كه در تیم ژاپن هشت نفر پارو می زنند و یك نفر هدایت می كند و در تیم ایران هشت نفر هدایت می كنند و یك نفر پارو می زند. نتیجه این بود كه تعداد زیادی در تیم ایران هدایت میكنند و تعداد كمی پارو میزنند. روز مسابقه در سال بعد مجدداً فرا رسید. ساختار مدیریت تیم ایرانی به كلی متحول شد. ساختار جدید بدین صورت بود: چهار مدیر راهنمایی و هدایت، سه مدیر راهنمایی منطقه ای و یك سیستم ارزیابی عملكرد جدید برای ارزیابی و تشویق فردی كه وظیفه پارو زدن را بر عهده دارد. تیم ایرانی این بار پس از مایل دوم نتیجه را واگذار كرد. مدیر تیم در نهایت شخصی كه پارو میزد را به دلیل عملكرد ضعیف بركنار كرد و به مدیران به خاطر شناسایی مشكلات پاداش داد.
فهرست مطالب و اسلایدها:
اداره، دوستت دارم
رئیس كیست؟
حل مشكل چاله
مسابقه قایق رانی
كمیته یعنی چه؟
شش مرحله هر پروژه
ریاضیات مدیریت
لغتنامه مهندسان
تفاوتهای من و رئیسم
مثالی از یک اقدام مدیریتی ؟
قابل ویرایش 26 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
یك تیم ایرانی با یك تیم ژاپنی تصمیم گرفتند كه مسابقه قایقرانی برگزار كنند. هر دو تیم به سختی تمرین كردند تا در روز مسابقه به بهترین عملكرد خود دست پیدا كنند. روز مسابقه هر دو تیم آماده شدند. وقتی ایرانیها یك مایل اول را طی كردند ژاپنیها به خط پایان رسیده بودند. تیم ایرانی از باخت خود بسیار ناامید شدند. مسئول تیم دستور داد تا بررسی های لازم برای تعیین دلایل باخت مشخص شود. برای این كار یك تیم مشاور انتخاب و بررسی ها شروع شد و اقدام اصلاحی را پیشنهاد دادند. یافته های تیم مشاوره حاكی از این بود كه در تیم ژاپن هشت نفر پارو می زنند و یك نفر هدایت می كند و در تیم ایران هشت نفر هدایت می كنند و یك نفر پارو می زند. نتیجه این بود كه تعداد زیادی در تیم ایران هدایت میكنند و تعداد كمی پارو میزنند. روز مسابقه در سال بعد مجدداً فرا رسید. ساختار مدیریت تیم ایرانی به كلی متحول شد. ساختار جدید بدین صورت بود: چهار مدیر راهنمایی و هدایت، سه مدیر راهنمایی منطقه ای و یك سیستم ارزیابی عملكرد جدید برای ارزیابی و تشویق فردی كه وظیفه پارو زدن را بر عهده دارد. تیم ایرانی این بار پس از مایل دوم نتیجه را واگذار كرد. مدیر تیم در نهایت شخصی كه پارو میزد را به دلیل عملكرد ضعیف بركنار كرد و به مدیران به خاطر شناسایی مشكلات پاداش داد.
فهرست مطالب و اسلایدها:
اداره، دوستت دارم
رئیس كیست؟
حل مشكل چاله
مسابقه قایق رانی
كمیته یعنی چه؟
شش مرحله هر پروژه
ریاضیات مدیریت
لغتنامه مهندسان
تفاوتهای من و رئیسم
مثالی از یک اقدام مدیریتی ؟