پاورپوینت آشوب در مدیریت

پاورپوینت آشوب در مدیریت

قابل ویرایش:24 اسلاید



قسمتی از اسلایدها:

در نظریه آشوب فقط نباید به دنبال «اگرها» بود تا «شایدها و بایدها» به دست آید. بهتر است حد فاصل بین این دو نیز شناخته شود و گزینش جامع تری انجام گیرد. در این صورت خط سیر یك فرآیند با انسجام بیشتری رسم می شود و پیش بینی ها دقیق تر به عمل می آید.

این نظریه تئوری اقتضا را كه خود نوع تكامل یافته تری از تئوری های سازمان و مدیریت است به چالش می كشد و تجویز نسخه هایی هرچند متنوع را مورد سؤال قرار می دهد

اقتضای تجویزی موقعیت ها را فقط تنوع می بخشد اما هر یك را نسبتاً پایدار می داند و برای آن احتمالات محدود و از پیش تعیین شده ای قائل است. این نگرش، دست و پای ما را در برابر پویایی های شدید محیطی می بندد و انعطاف كافی ندارد. آنچه در این بین مطرح می شود اقتضای لحظه ای بر اساس مفروضات است.

این اقتضای لحظه ای چیزی نیست جز همان دورنگری لحظه ای، خودمانندی لحظه ای، سازگاری پویای لحظه ای و یافتن نقاط كلیدی لحظه ای



فهرست مطالب واسلایدها:

اجرای صحیح سیستم پاداش در شرایط مختلف و خاص سازمان ها

علوم استراتژیك

خط مشی گذاری

مدیریت منابع انسانی

تصمیم گیری

ساز و كارهای مالی

دیگر فنون ابزاری

فایل های دیگر این دسته

مجوزها،گواهینامه ها و بانکهای همکار

نارافایل دارای نماد اعتماد الکترونیک از وزارت صنعت و همچنین دارای قرارداد پرداختهای اینترنتی با شرکتهای بزرگ به پرداخت ملت و زرین پال و آقای پرداخت میباشد که در زیـر میـتوانید مجـوزها را مشاهده کنید

بانک ملت
آقای پرداخت
زرین پال
نماد تجارت الکترونیک