پاورپوینت سازمان استراژی محور

پاورپوینت سازمان استراژی محور

قابل ویرایش 26 اسلاید



قسمتی از اسلایدها:

كارت امتيازي متوازن (BSC)

كارت امتيازي متوازن (BSC) روشي است كه در آن استراتژي‌هاي سازمان به مجموعه‌اي از شاخص‌ها يا سنجه‌هاي عملكردي قابل اندازه‌گيري تبديل شده و از طريق اجراي آن، سيستمي براي سنجش تحقق استراتژي و مديريت استراتژيك ايجاد مي‌شود.

كارت امتيازي متوازن چارچوبي است كه به سازمانها براي ترجمه استراتژي‌ها به اهداف عملياتي كه محرك عملكرد و رفتار سازمان هستند، كمك مي‌كند.

کاپلان و نورتون در تحقيقات خود دريافتند كه شركت‌هاي موفق براي ارزيابي عملكرد خود فقط به سنجه‌هاي مالي متكي نيستند، بلكه عملكرد خود را از چهار زاويه ديد يا منظر مختلف مورد ارزيابي قرار مي‌دهند:

مالي

مشتريان بيروني

فرآيندهاي داخلي

رشد و يادگيري



فهرست مطالب و اسلایدها:

کارت امتيازی متوازن

استراتژی

هرم پياده سازی BSC

مشکلات پياده سازی BSC

عصر صنعتی و دارائيهای مشهود

عصر مبتنی بر دانش پايه و دارائيهای های نامشهود

نگاه رويکردهای سنتی و BSC به ارزِيابی سازمان

ويژگيهای سازمانهای استراتژی محور

اصول سازمانهای استراتژی محور

فایل های دیگر این دسته

مجوزها،گواهینامه ها و بانکهای همکار

نارافایل دارای نماد اعتماد الکترونیک از وزارت صنعت و همچنین دارای قرارداد پرداختهای اینترنتی با شرکتهای بزرگ به پرداخت ملت و زرین پال و آقای پرداخت میباشد که در زیـر میـتوانید مجـوزها را مشاهده کنید

بانک ملت
آقای پرداخت
زرین پال
نماد تجارت الکترونیک