لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 26 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
عنوان: بررسی عوامل موثر بر توانمندسازی در رضایت شغلی کارکنان بیان مساله سازمان های امروزی نه تنها به دانش و اطلاعات بسیار وسیع تری نیاز دارند، بلکه به استقلال، خوداتکائی، اعتمادبه نفس و خلاقیت و ابتکار بیشتری نیازمندند (ابطحی و عباسی، 1386: 14). برای دست یابی به این ویژگی ها، سازمان باید مهم ترین منبع و عامل رقابتی خود، یعنی نیروی انسانی را توانمند کند (ایراگنلی و همکاران، 2007: 1). در ساختار سازمانی نو، ابعاد توانمندسازی کارکنان با چندین خصیصه احساس شایستگی، احساس داشتن حق انتخاب، احساس موثر بودن، احساس معنی دار بودن یا مهم بودن و احساس داشتن اعتماد ارزیابی می شود و همچنین در توسعه سازمانی و رفتار سازمانی اثری مثبت دارد (گرینبرگ و بارن، 2000، 6). به علاوه در عصر حاضر توانمندسازی به عنوان ابزاری شناخته شده است که مدیران به وسیله آن قادر خواهند بود سازمان های امروزی را که دارای ویژگی هایی چون تنوع کانال های نفوذ، رشد اتکا به ساختار افقی و شبکه های همکار، تفاوت اندک مدیران و کارکنان از یکدیگر و کاهش تعلق سازمانی هستند، به طور کارآمد اداره کنند. لذا این تحقیق در پی پاسخ به این سئوال هست که عوامل موثر بر توانمندسازی کارکنان که رضایت شغلی برای آنها ایجاد کند کدامها هستند و ترتیب اولویت این عوامل به چه صورتی می باشد؟ مدل مفهومی تحقیق فرضیه اصلی: عوامل موثر بر توانمندسازی در رضایت شغلی کارکنان ستادی بانک آینده موثر است. فرضیات فرعی: احساس شایستگی در رضایت شغلی کارکنان ستادی بانک آینده موثر است. خود سامانی در رضایت شغلی کارکنان ستادی بانک آینده موثر است. احساس موثر بودن در رضایت شغلی کارکنان ستادی بانک آینده موثر است. احساس معنی دار بودن در رضایت شغلی کارکنان ستادی بانک آینده موثر است اعتماد به دیگران در رضایت شغلی کارکنان ستادی بانک آینده موثر است. فرضیه های تحقیق
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 26 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
عنوان: بررسی عوامل موثر بر توانمندسازی در رضایت شغلی کارکنان بیان مساله سازمان های امروزی نه تنها به دانش و اطلاعات بسیار وسیع تری نیاز دارند، بلکه به استقلال، خوداتکائی، اعتمادبه نفس و خلاقیت و ابتکار بیشتری نیازمندند (ابطحی و عباسی، 1386: 14). برای دست یابی به این ویژگی ها، سازمان باید مهم ترین منبع و عامل رقابتی خود، یعنی نیروی انسانی را توانمند کند (ایراگنلی و همکاران، 2007: 1). در ساختار سازمانی نو، ابعاد توانمندسازی کارکنان با چندین خصیصه احساس شایستگی، احساس داشتن حق انتخاب، احساس موثر بودن، احساس معنی دار بودن یا مهم بودن و احساس داشتن اعتماد ارزیابی می شود و همچنین در توسعه سازمانی و رفتار سازمانی اثری مثبت دارد (گرینبرگ و بارن، 2000، 6). به علاوه در عصر حاضر توانمندسازی به عنوان ابزاری شناخته شده است که مدیران به وسیله آن قادر خواهند بود سازمان های امروزی را که دارای ویژگی هایی چون تنوع کانال های نفوذ، رشد اتکا به ساختار افقی و شبکه های همکار، تفاوت اندک مدیران و کارکنان از یکدیگر و کاهش تعلق سازمانی هستند، به طور کارآمد اداره کنند. لذا این تحقیق در پی پاسخ به این سئوال هست که عوامل موثر بر توانمندسازی کارکنان که رضایت شغلی برای آنها ایجاد کند کدامها هستند و ترتیب اولویت این عوامل به چه صورتی می باشد؟ مدل مفهومی تحقیق فرضیه اصلی: عوامل موثر بر توانمندسازی در رضایت شغلی کارکنان ستادی بانک آینده موثر است. فرضیات فرعی: احساس شایستگی در رضایت شغلی کارکنان ستادی بانک آینده موثر است. خود سامانی در رضایت شغلی کارکنان ستادی بانک آینده موثر است. احساس موثر بودن در رضایت شغلی کارکنان ستادی بانک آینده موثر است. احساس معنی دار بودن در رضایت شغلی کارکنان ستادی بانک آینده موثر است اعتماد به دیگران در رضایت شغلی کارکنان ستادی بانک آینده موثر است. فرضیه های تحقیق
فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد