صفحه محصول - پاورپوینت کامل با عنوان فصل دوممدیریت هزینه و هزینه یابی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 29 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

1 2 فصل دوم:مدیریت هزینه و هزینه یابی هزینه یابی (بهایابی) هدف هزینه یابی هدف فرآیند مدیریت استراتژیک هزینه به منظور کاهش مجوع هزینه ها در مراحل طراحی و برنامه ریزی محصول است. علت مطرح شدن سیستم هزینه یابی هدف در دهه 1990: 1- توجه به کاهش قیمت تمام شده 2- پیدایش تکنولوژی جدید 3- رقابت در سطح جهانی شرکتها 4- بها دادن شرکتها به رضایت مشتریان 5- پیدایش سیستمهای نوین تولید نظیر JIT در واقع هزینه یابی هدف روشی سیستماتیک جهت تعیین بهای تمام شده محصول بر اساس استانداردهای بازار است 1- هدف هزینه یابی با شناسایی نیازهای مشتریان از نظر طراحی محصول و کیفیت شروع میشود. 2- پس از تعیین مشخصات و ویژگیهای محصول مورد نظر مشتریان، قیمت فروش با استفاده از فنون بازاریابی و انتظارات مشتری تعیین می گردد. 3- سپس با استفاده از قیمت بازار، سود مورد انتظار قابل قبول شرکت مشخص شده و بهای تمام شده محصول از رابطه زیر به دست می آید: سود هدف - قیمت فروش هدف = بهای تمام شده هدف هزینه یابی (بهایابی) هدف اگر تولید محصول با بهای تمام شده هدف امکان پذیر نباشد مدیریت می تواند یکی از دو راه زیر را انتخاب نماید: 1- از تولید و عرضه محصول صرف نظر کند. 2-راه های کاهش بهای تمام شده محصول را از طریق بکارگیری مهندسی ارزش دنبال کند. سایت دانشجویان حسابداری ایران www.irhesabdaran.ir