صفحه محصول - اسلاید آموزشی با عنوان مدیریت ادعا

دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 18 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

بنام خدا 1 2 مدیریت ادعا 3 مقدمه پروژه مجموعه ای از فعالیتهای موازی یا متوالی جهت دست یابی به یک منظور یا هدف معین میباشد که وضعیت شروع آن تا حد زیادی مشخص و نتیجه مورد نظر تعریف شده، ولی اقدامات مورد نیازتنها تا حدودی مشخص بوده ولذا عدم اطمینان از دست یابی کامل به اهداف تعیین شده موجوداست . در همین راستا سه شاخص اصلی مورد توجه در برنامه ریزی یک پروژه را کیفیت خدمات، زمان و منابع مالی ( هزینه ها ) تعریف نموده اند .توجه به فعالیتهای اصلی تشکیل دهنده چرخه مدیریت مشهود می سازد که لازمه برنامه ریزی و مدیریت طرحهای عمرانی، وجود یک چارچوب قراردادی صحیح جهت ایجاد زمینه مناسب برای فعالیتهای مورد نیاز می باشد . در ارزیابی موفقیت طرحهای عمرانی به عنوان یکی از مشخصه های توسعه اقتصادی هر کشور معمولاً از سه پارامتر اصلی زمان، هزینه و کیفیت استفاده میشود؛ با این حال ممکن است عوامل دیگری که به نظر نامرئی میرسند، نقش مهم و برجسته ای داشته باشند که یکی از این عوامل نامرئی ادعاها هستند افزایش ادعاها در پروژ ه های ساخت با حصول اهداف اصلی سه گانه مدیریت پروژه (زمان، هزینه و کیفیت)، رابطه معکوس داشته است؛ به طوری که افزایش ادعاها اثرهای منفی در سه متغیر مذکور ایجاد کرده است. 4 ادعا ادعا یا کلیم : تقاضایی که بنا به دلایل ذیل انجام می شود : تاخیر تغییر در مبنای اجرای پروژه انحراف در تخصیص ریسک درخواست تغییری که بر خلاف شرایط و ضوابط توافق شده قرارداد درخواست می شود بخشی از ساخت و ساز پروژه که شکست خورده است یا اجرای آن به درستی انجام نمی شود و نمی تواند از لحاظ اقتصادی بین طرفین مورد توافق قرار گیرد. 5 انواع ادعا (ادعاهای متعارف) با دقت در معیارهای پروژه های عمرانی، ادعاهای متعارفی که در قراردادهای پیمانکاری طرح میشود، به طور عمده در یکی از محورهای زیر خواهد بود: 1 - ادعاهای مربوط به محدوده کار: ادعاهایی که در آن پیمانکار به دلیل اختلاف نظردرخصوص محدوده واقعی پروژه و اختلاف آن با زما ن انعقاد قرارداد، ادعای تغییر در محدوده را میکند که به طور طبیعی به افزایش زمان و هزینه منتهی میشود، به عنوان مثال، ادعا درباره تغییر شرایط کارگاهی بعد از عقد قرارداد یکی از ادعاهای رایج این گروه است 2 - ادعاهای زمانی: این ادعاها، معمولاً با هدف تجدیدنظر در مدت زمان قرارداد مطرح میشوند 3- ادعاهای هزینه ای: ادعاهایی که در آن پیمانکار به دلیل نقص عملکرد کارفرما و یا به شکل قهری و به دلیل تغییر شرایط محیط متضرر شده و تقاضای جبران خسارت میکند، به عنوان مثال پیمانکار مدعی میشود که به دلیل تحریمها قادر به تهیه تجهیزات مورد نیاز پروژه به قیمت پیشبینی شده نیست و خواستار افزایش رقم قرارداد میباشد 4 - ادعاهای کیفی: ادعاهایی که در آن به عنوان مثال پیمانکار مدعی میشود که امکانات و تجهیزاتی که از سوی کارفرما در اختیار پیمانکار قرار گرفته است، کیفیت و کارایی مورد توافق در قرارداد را ندارد

فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد