پاورپوینت تجارب درس آموز از برنامه ریزي عملیاتی (pptx) 22 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 22 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
تجارب درس آموز از برنامه ریزي عملیاتی
به هنگام پیاده سازي نظام برنامه ریزي عملیاتی در سازمانها مدیران واحدها استدلالات مختلفی را بر علیه مفید بودن وامکان پذیري تعریف شاخصهاي معنی دار براي ارزیابی عملکرد مطرح کرده اند.
دللایل ارائه شده توسط مدیران علیه مفید بودن وعدم امکان پذیري برنامه ریزي عملیاتی
چون ردیف بودجه ما متمرکز است، احتیاجی به این جور کارها نیست.
ما تازه مستقر شده ایم و دقیقا نمی دانیم چه کارهایی میخواهیم انجام دهیم.
عملکرد ما بسیار عالی است، چه نیازي به اینکار است.
ما داریم کارهاي واقعی و مهمی انجام می دهیم، سرما بسیار شلوغ است.
ما کارمند بیشتر، پول بیشتر، زمان بیشتر، ....... براي این کار لازم داریم.
ما نمی توانیم نتایج را هدف گیري و مشخص کنیم، آنها بسیار خاص وویژه هستند
کار ما قابل اندازه گیري نیست.
از اطلاعاتی که ما به شما میدهیم تفسیر غلط می کنید.
ما نمی توانیم پاسخگو باشیم، زیرا ما بر هیچ چیزي کنترل نداریم.
ما سازمانی متفاوت و پیچیده هستیم، این ابزار براي ما کاربرد ندارد. لطفا مارا استثنا کنید.
برنامه ریزي
برنامه ریزي یعنی انتخاب اهداف درست و انتخاب مسیر، راه، وسیله و روش درست براي تامین هدف.
به عبارتی
در برنامه ریزي، اهداف و اقدامات لازم براي مواجهه با تغییرات و عوامل نامطمئن پیش بینی میشود.
برنامه ریزي سه شکل اساسی دارد
استراتژیک
تاکتیکی
عملیاتی
برنامه استراتژیک
اهداف، خطوط کلی و رسالت سازمان را در بلند مدت تعیین می کند
جامعیت داشته
و در سطح عالی سازمان، چارچوبی براي برنامه ریزي تاکتیکی و عملیاتی میباشد،
از نظر زمانی بازه بلندمدت را شامل میشود
و چتري براي کل سازمان میباشد
برنامه تاکتیکی
برنامه ریزي تاکتیکی به مسائلی مربوط میشود که براي رسیدن به اهداف در سطوح میانی سازمان مطرحند
برنامه عملیاتی
این نوع برنامه ریزي درسطح مدیریتهاي اجرایی مطرح است
و با اهداف
مشخص،
محدود
عینی
سروکار دارد.
هر گام عملیاتی می بایست اطلاعات زیر را در برگیرد:
چه اقداماتی میبایست انجام شود
چه کسی مسئول انجام اقدامات تعیین شده می شود
چه زمانی هر یک از اقدامات و فعالیت ها بایستی انجام گیرند و هر فعالیت تا چه زمانی بطول می انجامند
چه منابعی نیاز است تا اقدامات و فعالیت هاي مربوطه انجام پذیرد
اطلاعات حاصل به چه کسانی باید منتقل شود
