صفحه محصول - پاورپوینت مدیریت رفتار سازمانی تیم

پاورپوینت مدیریت رفتار سازمانی تیم (pptx) 26 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 26 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا تيم مدیریت رفتار سازمانی تفاوتهای تیم وگروه : 1-در تیم مهارتها مکمل یکدیگر است ولی در گروه تصادفی وگوناگون 2-حساب پس دهی در تیم انفرادی وتیمی است ولی در گروه فقط انفرادی می باشد 3-هم افزایی در گروه منفی یا خنثی است ولی در تیم مثبت است. تعریف تیم : به تعداد محدودی از افراد با مهارتهای مکمل و اهداف مشترک که در قبال یکدیگر مسئولیت متقابل دارند تیم گفته می شود . انواع تیم ها : 1- تیم های حل کننده مسایل 2- تیم های خود گردان 3- تیم های متخصص (چند وظیفه ای) تیم های حل کننده مسایل : اعضای این تیم ها برای حل مساله با هم تبادل نظر می کنند و درباره فرایند کار،ابراز نظر می کنند و پیشنهاد ارائه می دهند اما به ندرت به این تیم ها جهت عملی کردن پیشنهادها اختیارات می دهند ( مثل دوایر بهبود کیفیت ) تیم های خودگردان : به تیم هایی گفته می شود که علاوه بر پیشنهاد راه حل جهت حل مسایل ، جنبه اجرایی و مسئولیت انجام کار را نیز به عهده می گیرند . این تیم ها از 10تا 15 نفر تشکیل شده که مسئولیت سرپرستان را در ساختارهای سنتی انجام می دهند . تحقیقات اثر بخشی نه چندان مثبت ، رضایت شغلی پایین غیبت و جابجایی بالاتر اعضای این تیم ها را نشان می دهد . تیم های متخصص (چند وظیفه ای) : مجموعه ای از افراد متخصص یک یا چند سازمان که گرد هم می آیند تا به رد و بدل کردن اطلاعات ، ارائه نظرات جدید ، حل مسائل و هماهنگی پروژه ها بپردازند . عوامل موثر بر عملکرد تیم : 1- اندازه یا بزرگی تیم 2- توانایی اعضاء 3- تناسب نقش با شخصیت اعضاء 4- تعهد به هدف مشترک 5- تعیین اهداف خاص 6- رهبری و ساختار