صفحه محصول - پاورپوینت انگیزش نظریه های انگیزشی

پاورپوینت انگیزش نظریه های انگیزشی (pptx) 49 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 49 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

1 Advanced Organizational Behavior Management Dr.Varzeshkar Ahmad.2010 مدیـریت رفـتار سـازمانی پیشرفته3. انگیزش : نظریه های انگیزشی 2 Advanced Organizational Behavior Management Dr.Varzeshkar Ahmad.2010 سرفصل مطالب Content /outline Advanced Organizational Behavior Management Dr.Varzeshkar Ahmad.2010 3 4 فرمایشات امیر المؤمنین حضرت علی (ع) همیشه (سپاهیان) را تشویق کن و کارهای مهمی را که انجام داده اند برشمار! زیرا یادآوری کارهای نیک شجاعان ، سپاه را به حرکت بیشتر واداشته و آنان را که تنبلی می کنند ، به کار تشویق میکتد ، ان شا الله . (نهج البلاغه ، نامه 53: 1006) Advanced Organizational Behavior Management Dr.Varzeshkar Ahmad.2010 5 فرمایشات امام روح الله الخمینی (ره) هرکار و عملی به اختیار از ما صادر شود (رفتار) قبلاً آن راتصور و به فایده آن تصدیق می نماییم . اگر با میل نفسانی و شهوت موافق باشد ، نفس ما نسبت به آن عمل شوق می یابد . البته شدت مرتبه شوق با شدت موافق بودن آن کار با میل نفسانی مناسبت مستقیم دارد و هرچه موافقت بیشتر اشتیاق نفس به آن کار بیشتر خواهد بود . و پس از آنکه شوق در شخص ایجاد شد (خواست) چه بسا که کار را اختیار می کند و تصمیم می گیرد آن را انجام دهد و اگر با میل نفسانی او موافق نباشد ، اما عقل او تشخیص دهد که انجام دادن کار و تحقیق یافتنش به صلاح نزدیک تر است ، علیرغم میلش و برخلاف شهوت نفسانی اثر عقل او حکم می کند که آن را باید انجام دهد ، پس تصمیم به انجامش می گیرد . (جاسبی، 1380: 105-121) Advanced Organizational Behavior Management Dr.Varzeshkar Ahmad.2010 Advanced Organizational Behavior Management Dr.Varzeshkar Ahmad.2010 تمایل به انجام کار است و در گرو توانایی فرد ، تا بدان وسیله نوعی نیاز تأمین گردد . انگیزه ها(Motives) را گاهی به عنوان نیازها ، تمایلات ، سائقه ها یا محرکات درونی فرد تعریف می کنند . انگیزه هایی که به سوی هدف ها معطوف می شوند، ممکن است آگاهانه یا نا آگاهانه باشند. تعریف : 1. انگیزه ؛ حالتی درونی که انسان را به انجام فعالیت وامی دارد. (دلایل اساسی رفتار) 2. هدف :محرک های (پاداش های مورد انتظار) که انسان را به انجام فعالیت وا میدارد. عوامل شکل دهنده رفتار : قوی ترین انگیزه در لحظه خاصی از زمان ، رفتار را تعیین می کند . قدرت انگیزه : به زعم آبراهام مزلو ، وقتی نیازی ارضا می شود دیگر انگیزاننده رفتار به حساب نمی آید و ممانعت از ارضای نیاز موجب رفتار انطباقی ( Coping Behavior ) می شود . (تلاش برای غلبه بر مانع) ارضای نیاز: انگیزش Motivation نیاز نیرومند کوشش رفتاری 1 کوشش رفتاری 2 موانع کوشش رفتاری 3 موفقیت ادامه رفتار هدف (محرک) رفتار انگیزه چرایی رفتار یک رشته فعالیت نتایج یا پاداشها تئوری نا هماهنگی شناختی-فستینگر(Cognitive Dissonamce) : هنگامی رخ میدهد که ادراکات مرتبط با هم در ستیز و تعارض باشند . باور در رابطه بین سیگار کشیدن با سرطان ریه در سیگاری ها تعریف از آب و هوای مناسب توسط ماهیگیری که نتوانسته ماهی بگیرد . ناکامی (Frustration) : بی نتیجه شدن تلاش در راه حصول هدف یا مواجه شدن آن با مانع ، ناکامی خوانده میشود. تـنـش نیازهای ارضا نشده انگیزه کوشش رفتاری نیازهای ارضا شده کاهش تنش 6 قدرت زیاد کم انگیزه ها رفتار های غیر عقلایی ناشی از ناکامی (نتایج تحقیقات نورمان مایر): 1. پرخاشگری(Aggression): به دنبال سپر بلاست . نتایج : - خصومت - خشونت 2. دلیل تراشی(Rationalization): بهانه سازی ، توجیه تقصیر . نتیجه : عدم ترفیع 3. برگشت یا بازگشت(Regression): متناسب با ، سن خود عمل نکردن . (لگدزدن به اتومبیل خراب شده) 4. تثبیت (Fixation): تکرار الگوی رفتار خاصی بدون نتیجه . عوارض: -ناتوانی برای پذیرفتن تغییر. -امتناع کورکورانه و سرسختانه در مقابل حقایق 5. تسلیم(Resignation): بی قیدی و بی تفاوتی اگر نیروی یک نیاز موجود به حدی افزایش یابد که بصورت انگیزه ای پرتوان درآید می تواند رفتار را تغییر دهد . افزایش نیروی انگیزه (Motive force increases) : گرسنگی تشنگی خواب نیروی نیاز زمان انواع نیازها شرح انتظار امکان انگیزه (گرسنگی) هدف (خوراک) رفتار فعالیت معطوف به هدف فعالیت هدف فعالیت معطوف به هدف: مجموعه اقدامات برای رسیدن به هدف. (تهیه خوراک) فعالیت هدف: مجموعه درگیری ها و مشغولیت ها با خود هدف . (خوردن خوراک) انتظار: ادراک فرد از احتمال ارضای یک نیاز خاص خود براساس تجارب گذشته . امکان: ادراک فرد از میزان قابل وصول بودن هدفهایی که نیاز معینی را ارضا میکنند . توانایی بر حسب درصد 20 الی 30 درصد 80 الی 90 درصد 90 الی 100 درصد ذهن خود آگاه نظریه های انگیزشی ذهن ناخودآگاه یا نیمه خودآگاه تأثیر بالقوه انگیزش بر عملکرد تحقیقات ویلیام جیمز جایگاه انگیزه ها و هدف ها (نظریه کوه یخی –بل و فرینچ) تکنولوژی ساختار سازمانی تولیدات خدمات امور مالی سازمان غیر رسمی ارزشها عادات عصبانیت ها احساساست Advanced Organizational Behavior Management Dr.Varzeshkar Ahmad.2010 7 انگیزش : از واژه لاتین Movere به معنی حرکت مشتق شده ، است . فرآیند احساس کمبود روان شناختی ، فیزیولوژیکی یا نیاز و سائقه ای که انسان را در راستای هدفی به فعالیت وا می دارد . فرآیندی که مستمر ، پایدار ، پایان ناپذیر ، دارای فراز و نشیب ، و پیچیده است . فرآیندهایی که رفتار شخص را نیرو می بخشد و آن را جهت دستیابی به اهدافی هدایت می نماید. تمایل به انجام کار به شرط داشتن توانایی انجام آن کار در جهت تأمین نوعی نیاز . Advanced Organizational Behavior Management Dr.Varzeshkar Ahmad.2010 8 9 چهار نکته اساسی در تعریف انگیزش