- مدیریت و برنامه ریزی جانشینی – 248 اسلاید پاورپوینت قابل ویرایش
سازمان ها مجبور هستند برای افراد مستعدی که سمت های کلیدی رهبری
یا سمت های پشتیبانی را به عهده خواهند گرفت به طور موقت یا دائم برنامه ریزی کنند.
فایول اعتقاد داشت که اگر این نیاز سازمانی فراموش شود ، سرانجام
سمت های کلیدی توسط کارکنانی که به روش غلط آماده شده اند اشغال خواهد شد.
تعریف مدیریت و برنامه ریزی جانشینی
تمایز مدیریت وبرنامه ریزی جانشینی از برنامه ریزی جایگزینی
اهمیت مدیریت وبرنامه ریزی جانشینی
دلایل مدیریت وبرنامه ریزی جانشینی
رویکرد مدیریت وبرنامه ریزی جانشینی
حصول اطمینان از تداوم رهبری در سازمان (رویکرد سنتی، رویکرد
بدیل)
فایل دانلودی را از حالت فشرده خارج و فایل های پاورپوینت را با استفاده از آخرین ورژن آفیس باز و در صورت نیاز ویرایش کنید. فایل ها بدون هرگونه نام، آرم و ... هستند، می توانید نام و آرم دانشگاه یا موسسه خودتان را قرار دهید.