دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 11 صفحه
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 11 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
بنام خدا مدیریت خواسته ها تعریف: کنترل فرآیند گردآوری نیازهای کاربران, مستند سازی و بیان رسمی آنها , با توجه به محدودیتهای فنی , مالی , ودیگر محدودیتها اهداف مدیریت خواسته ها
- جلب توافق تمام ذی نفعان پروژه(مدیریت, کاربران نهایی, توسعه دهندگان)
-ارائه مبنایی برای طراحی نرم افزار برای توسعه دهندگان
(داده های دقیق برای توسعه گران که در حوزه کسب و کار تخصص ندارند)
- معیار های پذیرش محصول
-پایه و مبنایی درست برای تخمین منابع , هزینه ها
اهمیت مدیریت خواسته ها مدیریت خواسته ها پایه و اساس استقرار سیستم های IT است که موجب ایجاد تغییر در سازمان می شوند.شکست بسیاری از پروژه ها ی IS ناشی ازبرآورد خواسته های اشتباهی می باشد و اصلاحات بعدی در این قسمت بسیارمشکلتراز بقیه چرخه توسعه نرم افزار می باشد.
علل اصلی شکست مدیریت خواسته ها و شکست پروژها ناشی از آن
-ارتباطات ضعیف بین کاربران و توسعه گران
- مدیریت خواسته ها در حوزه مدیریت پروژ های نرم افزاری است
قسمت عمده خواسته ها , خواسته های کسب و کاری است که عموما در حوزه تخصصی توسعه گران نیست.
توسعه گران برای حل این مشکل بیشتر سعی بر استفاده از روشهای ساخت یافته نظیر آنچه در SSADM و ابزار های نرم افزاری دیگر می کنند.
روشهای ساخت یافته مبتنی برروابط هنجار شده و کلی نگر هستند وکاربران درک کمتری ازمفاهیم و تعاریف آن دارند.
-راهکارها
ارتباطات رودر رو, گفتگو های غیر رسمی و باز, بحث و مذاکره با کاربران ودیگر ذی نفعان
-استفاده از نمونه های آزمایشی , مدل ها و شبیه سازی ها به منظور افزایش درک و مشارکت کاربران
- مشارکت گروهی و مسئولیت کاربران در کل چرخه توسعه نرم افزار , روشهای نوین توسعه نرم افزار نظیر DSDM و RUP مبتنی بر توسعه مشترک برنامه های کاربردی JAD)) هستند .
- متاسفانه مشارکت گروهی به دلایل فرهنگی و سازمانی در کشور ما از مو قعیت خوبی برخوردار نیست.یک راهکار موثر ولی نسبتا پر هزینه و زمانبر فراگیری دانش و مهارت کسب و کار توسط توسعه گران می باشد.
فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد